Психотипы
Радикалы (от лат. radix – «корень») – это группа однородных по происхождению психологических качеств, основанных на одних и тех же внутренних психических условиях.
В основе появления каждого радикала лежат два важных фактора: сила и подвижность нервной системы.
Сила нервной системы определяет то, как успешно человек будет справляться с большими психологическими нагрузками, не теряя эмоционального и психологического равновесия.
Подвижность, в свою очередь, влияет на его умение быстро переключаться с одной задачи на другую, не теряя при этом качества выполняемых работ.
Автором методики «7 радикалов» является российский ученый, врач-психиатр, эксперт-психолог спецслужб РФ, исследователь в сфере индивидуальной и социальной психологии Виктор Викторович Пономаренко.
Сам подход берет истоки из психиатрической практики. Автор заметил, что различные поведенческие паттерны, которые психиатры оценивают, как отклонения или признаки душевного заболевания, частично могут наблюдаться и у здоровых и социально успешных людей.
Наличие ведущих радикалов в человеке можно определить по следующим критериям:
- внешность (телосложение, одежда, наличие аксессуаров и украшений, мимика, жестикуляция, походка, черты лица);
- доступные для наблюдения особенности поведения (привычки, паттерны и основные черты);
- оформление пространства (дом, рабочий кабинет, автомобиль, письменный стол и даже экраны смартфонов и компьютеров).
Как правило, в каждом человеке ярко выражены 1-2 радикала, остальные же «намешаны» в разных пропорциях. Это формирует своеобразный коктейль качеств, что делает людей непохожими друг на друга. Наличие же ведущих радикалов позволяет прогнозировать поведение человека на основании тех черт характера, которые присущи конкретному радикалу:
| Психотипы | |||
|---|---|---|---|
| Гипертим | Истероид | Параноял | Эмотив |
| Гипотим | Шизоид | Эпилептоид | Тревожный |
Поняв, какие радикалы являются ведущими, можно понять и многое другое, например:
- отношение человека к работе и другим видам деятельности;
- наличие талантов и склонностей к чему-либо;
- зоны роста и слабости;
- особенности коммуникации;
- стили поведения в кризисных ситуациях;
- скрытые черты характера;
- паттерны и закономерности поведения.
- Методика отлично подходит как для личного пользования и налаживания отношения с близкими людьми, так и для управления персоналом.
Пономаренко полагал, что чем больше в личности человека присутствует психотипов, тем более психологически стабильной и устойчивой к переменам она может быть